Субординация сервистік бағыну ретінде

Субординация сервистік бағыну ретінде
Субординация сервистік бағыну ретінде

Бейне: Субординация сервистік бағыну ретінде

Бейне: Субординация сервистік бағыну ретінде
Бейне: Психология отношений Субординация в коллективе 2024, Сәуір
Anonim

«Субординация» термині латынның subordinatio - «бағыну» сөзінен шыққан. Субординация дегеніміз - кез-келген ортадағы адамдар - әскери қызметкерлер, еңбек ұжымы, кәсіпкерлік құрылым, оқу орны, отбасындағы қарым-қатынасты реттейтін ережелер жүйесі.

Субординация сервистік бағыну ретінде
Субординация сервистік бағыну ретінде

Бастапқыда «бағыныштылық» сөзі әскерде қолданылған және кіші дәреже бойынша ағаға бағынуды білдіреді. Әскерде, сондай-ақ басқа да әскерилендірілген құрылымдарда (полиция, прокуратура, салық қызметі, күзет, жинау) бағыныштылық барынша айқын көрінеді және көптеген формальды белгілерге ие - айырым белгілері бар арнайы киім, қызметкерлердің мінез-құлқын реттейтін құжаттар (жарғы), сондай-ақ коммуникация ережелері (қызметтегі әріптестермен құттықтау немесе сөйлесу формасы).

Кеңірек мағынада, бағыну дегеніміз - жасы кіші немесе мансап сатысында тұрғандардың жасы немесе мәртебесі бойынша үлкендерге деген құрмет қатынасы.

Бағынудың бұзылуы сыйламаушылықтан немесе тәрбиесіздіктен болуы мүмкін (мысалы, қарт адамды «сіз» деп шақыру, сіз сенімді қарым-қатынаста болатын жақын туыстарыңызды қоспағанда). Субординацияны бұзу белгілі бір қоғамдастықта немесе ұжымда қабылданған ережелерді білмегендіктен де орын алады немесе адамның бойында жағымсыз реакцияны тудыру мақсатында (ашулану, айқайлау, көз жас) арандатушылық сипатта болуы мүмкін.

Бағынудың маңыздылығы оның кәсіпорындағы жұмыс тәртібін (өндірістік тәртіп), әскери бөлімдердің жауынгерлік тиімділігін, мектептегі немесе университеттегі оқу процесінің тиімділігін қамтамасыз етуге көмектесетіндігінде.

Кейбір ұйымдарда бағыныштылық ресми түрде, қызметкерлер лауазымдарының атында (директор, бөлім бастығы, маман) болуы мүмкін. Мұндай топтар туралы олар жылы, жылы шырайлы атмосфера бар екенін айтады. Субординацияны демонстрациялық ескермеу, қатынастың қабылданған ережелерін қасақана елемеу таныстық деп аталады.

Әрбір нақты командада қабылданған бағыныштылық ережелері уақытында жаңа топ мүшелерінің назарына жеткізілуі керек. Бастық бағыныштыларға қатысты өзін дұрыс ұстауы керек. Иерархиялық құрылымы бар ұжымдарда жауапкершілік тек кіші жастағы адамдар арасында ғана емес, сонымен қатар аға мүшелер арасында да болады. Командир тек сарбаздардың бұйрықтарды дәл орындауына ғана емес, олардың сау, жақсы тамақтануына және киінгеніне де назар аударуы керек. Менеджер барлық қызметкерлердің жалақыларын уақытында алуын қамтамасыз етуі керек. Отбасыларда ата-аналарға балаларының өмірі, денсаулығы мен өмірі үшін үлкен жауапкершілік жүктеледі.

Ұсынылған: