Реформалар - бұл жақсы нәрсе. Реформаларды тек жоғары деңгейдегі мемлекет қайраткерлері ғана жүзеге асыра алмайды. Реформаларды ірі кәсіпорынның немесе фирманың басшысы қабылдауы мүмкін; футбол клубының жаттықтырушысы; тілдік мектеп иесі; ақырында, өзінің ас үйіндегі үй шаруасындағы әйел.
Нұсқаулық
1-қадам
Сіз кім болсаңыз да, сіз нөлден бастап реформалар жүргізбейсіз. Сізде сізге тәуелді адамдар штаты бар шығар, олар осы реформа нәтижесінде кейбір жеңілдіктерге ие болып, жақсы жұмыс істей бастауы керек, бұл, әрине, істердің жағдайына және сіздің істеріңізге де жақсы әсер етеді. Егер сіз бірдеңені төңкерістен басқа әдіспен өзгерткіңіз келсе, алдымен осы тәуелді адамдарға ескертіңіз және олардың пікірін сұраңыз - бұның бәрі оларға керек пе?..
2-қадам
Бірден түрлендіруге барудың қажеті жоқ. Реформалар - бұл нәзік мәселе, мұнда сізге мәселеге ерекше көзқарас қажет. Біріншіден, қазіргі жағдай туралы жақсы түсінік алыңыз. Сұрақтарға нақты жауап беріңіз: мен не өзгертемін? неге мен оны өзгертер едім? мен бұған не жеткім келеді? Сіз не жоғалтатыныңыз және не ұтатындығыңыздың тізімін жасаңыз және ойын шамға тұрар-тұрмағанын мүмкіндігінше объективті түрде бағалаңыз.
3-қадам
Келесі қадам - хабарландыру. Сізге тәуелді адамдарға, сіз сияқты, өзгерістен пайда көретін немесе азап шегетін адамдарға, сіз не істейтіндігіңізді және егжей-тегжейлі түсіндіріп беріңіз. Халыққа іс-әрекеттеріңіздің егжей-тегжейлі жоспарын және реформалар жасау үшін сізге қажет нәрселердің тізімін ұсыныңыз. Олар сізге сенімді болсын, өйткені халық осындай: егер олар қарсылық білдірсе, сіз оларды ешқандай реформалармен қозғамайсыз. Адамдарға ұйымға реформалар қажет екенін түсіндіріп, мүмкіндігінше оларды жобаны жасауға қатысыңыз.
4-қадам
Реформалар - бұл трансформациялар, ал түрлендірулер бір күнде жасалмайды. Ескі ыдыстардың барлығын сөрелерден лақтырып тастай алмайсыз (және қалайсыз, қалайсыз?) Және жаңаларын күштеп салыңыз. Жаңа ыдыс-аяқ сатып алғанша, сіздің ас үйіңізде ескі заттар болуы керек, әйтпесе азық-түлік қорын сақтайтын орын болмайды. Сондықтан жоспарыңызға бір-бірінің қисынды түрде жүретін және жарқын болашаққа көшу процесін ауыртпалықсыз етіп орналастырылған бірнеше реформалау кезеңін енгізіңіз.
5-қадам
Жұмыс аяқталғаннан кейін қол жеткізілген нәтижені сақтау және нығайту туралы қамқорлық жасауды ұмытпаңыз. Сіз жүргізген «емдеу» сіздің қарауыңызда сізге берілген «ағзаның» күйіне кері әсерін тигізбеуі керек. Сондықтан сіздің жұмысыңыз трансформацияның аяқталуымен аяқталмайды; сізді тағы көптеген ұйқысыз түндер мен жұмыс күндері күтеді. Бірақ нәтиже оған тұрарлық - өйткені ақылды түрде жасалған сәтті реформалар - өркендеудің тұрақты жолы.
