Жер бетіндегі өмірді сүйетін, өнерлі және эмоционалды адамдардың кейбіреулері - итальяндықтар ғана жұмысшылардың құқығын қорғаудың осындай тиімді әдісін ойлап таба алар еді: жұмыс орнында болу және «маңдай теріңмен» жұмыс жасау.. … бір секунд жұмыс жасамау.
Нұсқаулық
1-қадам
Балабақша тәрбиешілері мен мұғалімдері кез-келген балалар қоғамдастығында ашкөз емес, ащы жыламайтын, өз пікірін жастық максимализмнің барлық құштарлығымен қорғамайтын балалар бар екенін біледі. Олар «тыныш адамдар». Тыныш, коррозиялы, олар басқаларды ақ ыстыққа жеткізеді және әрдайым өз жолын алады.
2-қадам
Итальяндық ереуілдің қағидасы шамамен бірдей: тыныш, коррозиялық жолмен, шектен тыс және дауыстап сөйлемей жол жүру. Бір ескертумен - «тыныш адам» жалғыз қалмауы керек.
3-қадам
Жұмыс берушілердің барлық талаптары орындалады, барлық нұсқаулар орындалады. Сонымен қатар, олар тек қана орындалмайды, олар нүктеден нүктеге дейін орындалады. Табанды және қайтпас қайсарлық.
4-қадам
Егер нұсқаулықта файлдарды 8 нөмірлі қапсырмалармен қаптап, тесіп, 3 қатарымен байланыстыру керек делінген болса, онда сенімді болыңыз: егер кеңсе қызметкерінде 8 нөмір және 3 жол нөмірлері болмаса, бірақ олар бар степлер мен жолдар болады кем дегенде сәл ауытқу болса, файлдар өңделмейді. Қызметкер нұсқаулықтың кез-келген нюансын бұзбайды.
5-қадам
Бюджеттік қоғамдық ұйымдарда шығаруды ұнататын еңбек заңдары мен ережелерін мұқият сақтау - бұл Италия ереуілінің әдістері мен қағидаларын қолдана отырып, өз құқықтарын қорғауға шешім қабылдаған қызметкерлердің негізгі құралы.
6-қадам
Тиімділік пен нәтиже үшін тек ереуілге бүкіл команданың қатысуы маңызды. Бұқаралық сипат пен келісімділік маңызды.
7-қадам
Егер компания немесе ұйым жеке болса, онда жұмыс беруші өзінің өкілеттігін қолданып жазалау немесе кешірім беру - жұмыстан шығару немесе көтермелеу - психологиялық әсерді қолдану туралы шешім қабылдамаған кезде керісінше әсер етпеуі үшін бұқаралық қатысу принципі ерекше маңызды. бір немесе бірнеше қызметкерге моббинг жасау.
8-қадам
Негізінде итальяндық ереуіл жұмыс берушіге әсер етудің өте тиімді шарасы болып табылады және білікті менеджерлер мұны тарихи тәжірибеден біледі. Олардың жақсылары кейінірек олардың салдарын шешпеу үшін осындай наразылықтардың алдын алуға тырысады.
9-қадам
Заң тұрғысынан алғанда бәрі заңды. Қызметкерлер жұмыс орнына уақытында келеді, олар бос отырмайды, әдеттегі жұмыстарын жасайды. Бірақ, сонымен бірге, олар рецепттерден бір минуты да ауытқымайды: секундына бір секундта олар демалу және түскі үзіліс үшін белгіленген минуттарды сақтайды, олар ешқашан өздеріне қажет нәрседен артық болмайды. Процестен нәтиже алу үшін табандылықты және одан да ынта-жігерді олардан да күтуге болмайды.
10-қадам
Тарих, өкінішке орай, жүз жылдан астам уақыт бұрын мұндай наразылықты алғаш рет кім қолданғаны туралы нақты ақпаратты сақтамады - итальяндық полиция немесе итальяндық теміржолшылар, бірақ факт сақталады: итальяндықтардың ереуілге шыққан әрекеттері соншалықты тиімді болды тарихта тек ел ғана емес қалды, бұл әдісті алғаш рет қолданған наразылықтың бұл түрі әлемнің әртүрлі елдерінде көптеген ізбасарларға ие болды.
11-қадам
Қарапайым тілмен айтқанда, итальяндық ереуіл - бұл жұмыс процесінің абсолютті имитациясымен жұмыс орнында міндетті түрде болу.
12-қадам
Зорлық-зомбылық әрекеттеріне еліктеу, оның нәтижесіне минималды қызығушылықпен жұмысқа еліктеу кез-келген экономика, кез-келген бизнес үшін зиянын тигізеді.
